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第二十六天-跳.-職場歪管理

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人在江湖走,當你的能力愈強,愈有機會發生以下情境的故事

以我們在職場生存,我們都會做一件事
就是和誰共事方便我們就會找誰合作
目的不外乎就是降低阻止,提升成功率

然而,這狀況發生在同儕身上
保證不會有問題
而且你和協作同事還會變成很好的朋友

但~~~

如果這故事發生在你上級的上級,或是老闆身上呢?
故事是這樣的
線民H在進公司時主管就把甲任務分配給他
但這個甲任務是老闆想做的事
也因此,老闆時常會抓線民去討論作法與對策
時間一久,很自然的一切的討論都是老闆直接抓線民
而跳過了線民的主管

而這行為來個幾次
線民就成了主管的眼中釘肉中刺
開始找線民的麻煩
但對方是老闆呀,怎好每次老闆找你,你就說那我找主管一起,雖然也不是不行,但如果主管在開會或有別的事不在,也沒辦法即時的抓主管抓走

如果你是這名線民,你會怎麼做?
1.以老闆為主,一找就去
2.跟老闆表示,希望可以找主管一起
3.每次老闆一找完就和主管報告狀況
4.其他,請說明

如果老闆是在最後一秒找你救急,你會怎麼做?
1.先幫老闆救急,處理完再和主管報告
2.先接收老闆的任務,第一秒立馬通知主管
3.其他,請說明

如果你是這名主管,你的上級越過你和下屬下達指令,你會怎麼做?
1.整死他XD
2.站在為公司好的立場,視而不見
3.跟老闆說,你的行為會影響我的管理狀況,希望老闆在有事情討論時可以先找我,我再把事情分派出去
4.其他,請說明


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1 則留言

0
小處成就大事
iT邦研究生 3 級 ‧ 2022-10-11 09:57:58

如果你是這名線民,你會怎麼做?
3.每次老闆一找完就和主管報告狀況
就「盡到告知義務」啦。
老闆為啥略過你直接找我?你很在意的話你自己去問老闆好嗎?
但是工作上的東西我還是會跟你說明,避免你被老闆問,然後一問三不知,最後又轉過頭來罵我為何不報告工作進度,我何苦咧。

如果老闆是在最後一秒找你救急,你會怎麼做?
1.先幫老闆救急,處理完再和主管報告
老闆最大囉,但我還是會處理完老闆問題後再跟你報告狀況。

如果你是這名主管,你的上級越過你和下屬下達指令,你會怎麼做?
4.其他,請說明
人性本善論:
老闆會直接找部屬,肯定是部屬的能力可以達成老闆想要的,且如果透過我去傳達老闆想要的內容,又可能會產生溝通間的誤差,所以老闆直接找部屬討論工作上的事情,我基本上不會有太大的反應,就是等老闆跟部屬討論完後,再詢問部屬工作內容。
不過同時我也會跟老闆請示,老闆往後如果想討論工作上的事務時,是否可以找上我,以便我可以一同掌握工作進度。

人性本惡論:
請自由發揮。

人性本惡:哈xd
如果我是主管,可能剛開始我心裡會覺得不舒服,但我會評估一下狀況,我只要能掌握狀況,不要突然被問時一問三不知,原則上我會說服自己放下,就讓他們直接溝通,只要不要造成我管理上的困擾,就把自由給他們,這樣做事效率應該也會比較好

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